川投峨铁公司全力做好震后生产、生活和稳定工作
5月12日14时28分，四川汶川县发生7.8级地震，川投峨铁公司地处峨眉震感十分强烈。灾情发生后，公司迅速组织力量详查受灾情况，成立了以总经理穆婷云为组长的抗震救灾指挥部，立即启动安全应急预案、环保应急预案、嘉峨电网应急预案和突发事件应急预案，并多次召开专题会议，就公司抗震救灾的阶段性工作，尤其就排查建筑物和设备隐患、职工生活条件、安全生产、应急预案的启动和宣传思想工作等方面进行了动员部署，要求公司各级领导、各单位，广泛动员、积极行动，全力以赴做好震后生产、生活、职工群众的稳定工作，抓好震后恢复生产工作，把地震灾害带来的损失降到最低限度。
一、沉着冷静处理震灾，以人为本抗震救灾
（一）5月12日14时28分左右，公司办公大楼明显晃动，持续近两分钟。正在主持生产经营联会议的公司党委书记、总经理穆婷云立即安排公司领导，及时疏散职工撤离办公大楼。在明确地震灾害后，公司立即成立了以总经理穆婷云为组长的抗震救灾指挥部，启动构筑物安全与生产安全应急预案、环保应急预案、嘉峨电网应急预案和突发事件应急预案。穆婷云首先安排彭少奇、余华伟等领导于14时35分驱车奔赴生活区查看生活区职工住房特别是危房的震后情况；安排史江涛和有关部门直赴生产分厂了解震后情况，随后，穆婷云率唐华应以及有关部门负责人于14时40分驱车到生产区各单位了解地震后人员、厂房、设备的受损情况，果断做出动力制氧站停产和动力煤气柜煤气空放的决定，避免震后柜体损坏导致煤气泄漏造成更大事故。并责成企划管理处、安全与现场文明管理处及各单位对辖区构筑物及设备进行全面检查后再向公司报告，经检查，公司的工业建筑物、生活区住房多处受到影响，部分建筑物墙体裂缝和倒塌，个别建筑物地板裂缝，厂房继续生产面临较大危险，3号、4号、5号、6号、7号、8号、9号和10号电炉于12日下午相继停产，公司目前仅新银江二分厂11号、12号两台电炉生产。
（二）12日下午15时40分，公司紧急召开总经理办公扩大会，公司领导和相关部门领导参加会议，部分职工列席会议，会议根据各方面了解的地震受灾情况，安排部署了涉及生产经营、电力供应、职工稳定、治安防盗、后勤保障等各项工作，并提出了具体要求。
1、鉴于公司厂房属于上世纪七八十年代修建的，震后的安全性不能保证，所以一、二、三分厂和新银江一分厂在厂房安全性未得到确认前暂停生产，所有人员暂时离开危险地段；
2、电力调度中心与嘉阳电厂通过载波电话及时沟通联系，公司电炉恢复生产与否视厂房和设备的情况再确定。
3、各生产分厂和武保处组织干部安排倒班，在二分厂东头、三分厂东头和新银江一分厂西头设置警戒线，加强对危险地段的管理和监控，禁止人员通行；加强对产品的守护和防盗，特别是新银江二分厂围墙倒塌，保卫处组织全部人力对加工场地的待发产品进行防护、对倒塌的围墙处进行守护，加强守铁点的值班守护，加强监控系统的监视，储运公司加强仓库的管理和值班人员的安排，防止地震后出现治安问题；
4、受震后的生产区厂房能否恢复生产，公司要及时组织相关部门专家或外请专家鉴定；
5、各单位做好职工的安抚和稳定工作，后勤保障部门做好食品和工作餐的供应工作。
6、为及时有效地对已造成破坏和具有隐患的构筑物和设施进行处理，公司决定此次抗震抢险涉及的施工项目单列管理，立即组织按抢险的要求在技术鉴定满足的条件下，从速落实实施单位。
公司党委书记、总经理穆婷云强调，公司上下要高度重视，加强领导，提高认识，按照中央及省、市的精神和川投集团的要求，集中力量，统一部署，统一安排，全力开展抗震救灾工作，同时，要坚持以人为本的原则，确保职工队伍稳定，群众生命安全。
（三）当天晚上， 12日21点30分左右，公司总经理穆婷云率公司领导及有关部门负责人，前往位于生活区的九里二小（原子弟校）操场、憩园、生活区门球场等空旷地点，看望慰问了为躲避地震在外滞留的三四千名职工及家属。截止5月14日，公司无人员伤亡事故，生产生活秩序井然。
二、统筹安排各项工作，力争将损失降到最低
1、重点排查建筑隐患，领导值守稳定人心。5月13日9时，公司召开领导班子碰头会，会上各分管领导汇报了分管单位在多次余震后的厂房和生活区住房的新情况。经讨论研究，决定对建筑物特别是厂区和生活区的危房再次进行隐患排查，对新出现的墙体裂缝或者是多次余震造成的倒塌墙体等危险部位进行登记，请公司相关部门进行鉴定或者是排查。由于目前大部分电炉停产且灾害将会造成铁路运输极为紧张，影响公司合同履行，销售公司要根据目前的生产情况，合理组织产品销售，对不能按期履行合同的客户要做好解释工作，对重要的战略合作伙伴要给予支持；储运公司要抓紧时间将未进厂的矿石原料运回原料堆放场地，防止不法分子偷盗。
2、全面落实各项工作部署，尽最大努力减少灾害损失。5月14日9时30分，公司领导班子再次召开碰头会，各分管领导通报了生产经营情况：目前除11、12号电炉生产外，其余所有电炉依然停产，嘉阳电厂2号机组停运，上网负荷在1万千瓦。会议要求各分管领导分别召开会议，部署了抗震救灾生产安排、采购和销售计划安排。
3、公司要求各单位领导干部特别是党员领导干部要深入基层，深入一线，切实做到问题在一线解决、矛盾在一线化解、工作在一线开展、干部在一线指挥。广大党员、干部和职工要树立必胜的信心，充分发挥艰苦奋斗、扎实工作的优良传统和作风，以昂扬向上的精神状态和饱满的工作热情，众志成诚，群策群力，忠于职守，排除万难，同时，要加大宣传力度，形成正确的舆论导向，动员、激励和鼓舞广大干部职工和群众投身到抗震救灾工作中去，夺取抗震救灾和震后生产经营工作的全面胜利。
