川投化工以实际行动支援灾区
“在悲痛中凝聚力量，在哀思中奋力前行”。汶川大地震发生以来，川投化工认真贯彻落实党中央、国务院“万众一心、共克时艰”的重要指示精神和川投集团“双百双十”目标，以挖潜、降耗，增产、增收、增加利润为目标，立足本职，加倍努力，不懈奋进，以实际行动支援灾区。
一、进一步加强生产管理，力争增产5000吨
1、进一步加强电力供应协调，力保8台电炉满负荷生产。公司领导班子牵头，继续加强与电业局、政府等有关部门的沟通，保证08年11-12月枯水期电力供应，确保完成超产5000吨的奋斗目标。
2、进一步加强与迤资车站的协调，保证铁路磷矿运输。08年，由于磷矿石转运站即迤资车站进行货场扩建，原定不再允许我公司倒运磷矿石，如换到其它站倒运，全年将新增加2000多万元的运输成本。公司领导高度重视，在车站下达停运通知后，公司领导班子成员分头出面协调昆明铁路局、广通车务段、中铁十八局和迤资货站施工单位等相关单位后，迤资车站同意在货场扩建期间我公司继续转运磷矿。下半年，公司分管领导将继续加强与昆明铁路局、广通车务段、中铁十八局等相关单位的联系、沟通，确保磷矿供应正常。
3、加强生产管理，苦练内功，利用限电间隙检修。严格执行操作规程，优化工艺，千方百计降电耗、矿耗、电极消耗，提高磷回收率，进一步优化技术经济指标；尽量利用限电时间抓好设备检修工作，使设备保持良好的运行状态，为高产、稳产打下基础。
4、加强安全环保管理。全面贯彻落实川投集团“隐患治理年”活动精神，加大隐患治理力度，拓展安全教育培训方式，以安全标准化建设为契机，使安全管理进一步规范化、制度化，提高全体员工对环保安全工作的重视，力争全年轻伤指标控制在2%以内，工亡、环保事故为零。
5、减少泥磷外卖，增加委托加工量，增加副产品价值。（1）加强对泥磷加工企业的管理，合理分配泥磷，减少外卖。1～4月份，泥磷委托加工方式生产黄磷380吨，磷酸1250吨。5～12月份，预计委托加工方式生产黄磷1000吨，磷酸7000吨。（2）积极拓展低品位泥磷委托加工方式。低品位泥磷由于含磷少，品位一般在15%以下，过去大部分采用外卖，但购买商担心增加运费和处理费用，不愿购买低品位泥磷。目前，化工二厂A池储存的贫泥磷已无人购买，造成污水池占用，直接影响安全环保工作。从08年5月起，公司将委托鼎泰化工负责低品位泥磷加工，计划在08年5至12月加工贫泥磷5000吨，生产磷酸约1000～1200吨，在创收的同时减少安全环保风险。
二、采取灵活多变的销售策略，力争销量增加1000吨，销售收入增加2亿元
及时收集掌握市场信息，踩准市场节拍，采用灵活多变的销售策略，力争超额完成销售任务；加大槽、罐车运输，降低成本，增加效益；加快货款回收，减少承兑损失；为维持公司的产品市场占有率，08年公司仍将继续采购四川小黄磷厂低价黄磷5000吨对外销售。
三、进一步推进精细化管理和成本控制，超额完成川投集团下达的利润指标
1、推行精细管理，细化挖潜、降本增效目标和措施。凡事从小做起，从精做起，从细节做起，通过精细化管理不断优化成本结构。同时，公司制订了08年降本增效目标为5680万元，并根据目标调整了经济责任制考核办法，制定了严格奖惩制度，逗硬考核。
2、继续开展电炉节能降耗达标技术竞赛，进一步优化各种技术指标。在07年技术竞赛成果的基础上，进一步科学合理调高竞赛指标，达标奖励，末位惩罚淘汰，激励广大职工钻研技术，开拓创新，进一步优化技术经济指标。
3、加大铁路磷矿采购，力争实现年采购70万吨铁路磷矿的任务。目前，公路磷矿每吨比铁路磷矿价格高30元左右，在5-12月加大铁路磷矿采购攻坚力度和铁路运力协调力度，努力实现采购70万吨铁路磷矿的任务。
