巴蜀公司党委落实责任制 增强凝聚力 推进党建工作新局面

来源: 巴蜀公司 发布日期: 2008/09/12 0


    日前,在巴蜀公司抗震救灾恢复重建工作取得重大阶段性胜利、全国上下喜迎奥运盛会的日子里,巴蜀公司党委也迎来成立1周年的重要日子。一年来,公司党委在川投集团党委的正确领导下, 全面贯彻科学发展观,紧密围绕改革发展和生产经营,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,不断拓展党建工作的广度和深度,不断加强党风廉政建设和企业文化建设,为企业抗震救灾恢复重建以及改革发展,提供了坚强的政治保证和组织保证,获得了中央领导及省级领导同志的肯定。

危机时刻  党旗飘扬

    公司党委成立一年多来,坚定不移地围绕企业中心工作,不断完善各项制度,落实党建工作责任制,形成了领导有力、运转有序、保障到位的工作机制,促进了基层党建工作科学化、制度化和规范化,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为巴蜀公司各项工作顺利推进提供了政治保证、组织保证。
    尤其是在抗震救灾保电和重建家园的特殊时期,关键时刻,公司党委充分发挥各级领导班子、基层党组织和全体党员的示范作用、带头作用,全力支援灾区抗震救灾与生产自救工作。6月29日,习近平同志在四川省党政负责同志座谈会上的讲话中,特别谈到在这次抗震救灾斗争中,基层党组织在危难时刻形成了一个个坚强的战斗堡垒,表现出大灾面前压不垮,大难面前不低头的光辉形象,羸得了人民群众的高度赞扬。其中,习近平同志还专门提到了巴蜀公司巴蜀江油发电厂党委“开展争当抗震救灾先锋活动,全体党员不分昼夜抓紧抢修设备,为尽快恢复发电创造条件”。
    以公司党委书记蒋国俊同志为首的各级党员领导干部,在大灾面前,靠前指挥,奋不顾身,第一时间到灾情最重的地方去,到困难最大的地方去,充分发挥了共产党员的先锋模范作用,做到了哪里最危险、哪里最需要,哪里就有党的组织、党员的身影,涌现出了许多可歌可泣的先进事迹。 如巴蜀江油发电厂锅炉车间党支部 , 第一时间组织车间精兵强将,成立党员突击队,冒着生命危险在车间库房抢运出架管、棚布为职工家属搭建15个临时性帐篷, 组织抢险队进行突击抢修设备,使整个江电生活用水于地震第二天基本恢复;巴蜀江油燃料物资分公司党总支部和西能公司党支部,克服困难,在短时间内恢复生产,支援重建;北川巴蜀通口河公司党支部顽强拼搏,以空库迎洪,使唐家山堰塞湖顺利泻洪,保证了人民生产财产安全 ;什邡巴蜀金河电站运行值班员党员袁晓刚同志,临危不惧保设备,克服悲伤冒死带路,历经艰险英勇挺进为救援赢得宝贵资料。

奋发自救,恢复生产

    虽然公司在这次地震灾害中损失巨大,但是在困难面前,巴蜀公司党委积极发挥党组织的战斗堡垒作用,以非凡的凝聚力和战斗力,在重大灾害面前,带领公司全体党员干部职工,上下一心,战胜困难恢复重建。
    在恢复生产重建家园工作中,巴蜀公司党委书记蒋国俊亲自主抓地震损坏最严峻的巴蜀江油火电企业恢复生产和重建家园。在中央、省委省政府等各级领导的关心指导下,巴蜀江油发电厂克服重重困难, 6月28日,32#机组成功并网发电,在七一前夕,为党的生日献上了一份厚礼!7月14日6点36分,该厂第二台#31机组也成功并网发电,提前17天实现了7月份恢复发电的预期目标,取得了灾后重建、恢复生产的一重大胜利。北川巴蜀通口河电站目前也全面完成恢复生产和灾后重建的阶段性目标,卧龙巴蜀龙潭公司完成了第一阶段恢复重建工作,历经重创的巴蜀公司以其顽强不息的拼搏精神向人们证实,巴蜀人是震不跨的。

安置稳定 重建家园

    地震以来,公司千方百计开展“救人救治”工作,采取措施将受伤员工送到条件好的医院,住院期间,公司党委书记蒋国俊等领导和有关部门负责人分别多次看望慰问被救员工。公司还成立了安抚稳定组,并在第一时间奔赴受灾一线,对受灾员工家属尤其是对下落不明员工家属,开展一对一的安抚工作并帮助受灾员工家属安排好生活,耐心疏导,设身处地地劝导,仔细讲解相关政策,不断争取职工和家属的理解。公司在第一时间解决各受灾企业职工临时住宿问题后,对公司系统各受灾企业进行了摸底调查, 并积极推进了受灾企业过渡房的落实。巴蜀公司于6月中旬落实绵竹水电公司受灾职工入住板房,7月24日,巴蜀江油火电企业在职工板房住地举行板房入住仪式,这标志着巴蜀公司系统内受灾企业职工全部入住过渡板房。
    公司党委还深入公司系统部分水、火电企业,开展职工思想动态调查,并形成调查报告,根据职工思想动态所反映出的情况,有的放矢,释疑解难,进一步做好企业思想政治工作和综合治理工作,维护职工队伍稳定,促进企业和谐发展、健康发展。在此基础上,公司党委在7月17日和7月29日,还专门召开了维护稳定工作会和2008年上半年工作会暨经济运行分析会,进一步贯彻落实省委九届五次全会和川投集团有关会议精神,对切实做好当前恢复生产、安置稳定等工作提出了要求。公司党委重点抓好了不稳定因素的排查工作。并按照有关规定定期向上级汇报维护稳定工作情况,把不稳定因素消灭在萌芽状态,以“保安全、保稳定、保奥运、促和谐、促发展,确保不出大事,力争不出小事”为目标,按照“属地管理分组负责,谁主管谁负责,预防为主综合治理”的原则,各级党组织积极发挥作用,全力做好安置稳定工作,保证了公司各项生产经营工作的正常进行。(李英姿)

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