——四川国际网球中心综合楼开工建设
为满足四川国际网球中心经营的需要，四川国际网球中心综合楼项目的建设必须在2010年7月前完工并投入运营。公司针对一期项目的管理经验，从造价控制、工期节约等多方面综合考虑，创新性的引进并采用了国际上通行、国内刚刚起步的EPC工程管理模式（工程勘测设计、采购、施工、试运行一体化）。
项目管理团队根据EPC管理模式的核心要求，前期对项目功能、建设标准、设施配套、工期节点进行了精细的全面策划。经过前期的充分准备，项目的管理模式和招标文件得到了政府相关部门的批准，并依法组织了招标，最终四川省建筑设计院及华西集团组成的联合体中标，并在招标文件约定的时间内，及时履行了招标文件约定的义务。
本项目采用的EPC新型管理模式引起了业界的高度重视。2009年12月8日举行了综合楼项目开工典礼，双流县县委巡视员王志荣、四川省华西集团有限公司总经理杨斌、四川省建筑设计院院长陈忠义、副院长张理、四川省华西集团第十二建筑工程公司总经理潘月亮和双流县发展局、规划局、建设局等部门的领导和川投集团总经济师、川网公司执行董事李文志及川投国网公司经营班子出席了开工仪式。
李董在开工典礼上对总承包单位提出了建设周期、建设质量和品质等方面的要求，并表示川网公司将为综合楼项目总承包单位的工作提供全面的支持和配合。四川省建筑设计院院长陈忠义、四川省华西集团第十二建筑工程公司总经理潘月亮在发言中表示要全力以赴，按EPC管理模式，精心组织施工，创建精品工程。双流县县委巡视员王志荣代表双流县委县政府对综合楼的开工表示祝贺。（郭明娟）
